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大眾日報:魯系AMC護航動能轉換

發表時間:2018-06-01 │ 點擊數:  

       “處置不良資產,是化解舊動能的重要方式。只有化解了舊動能,才能更好激發新動能。”日前,魯信集團旗下山東省金融資產管理股份有限公司(下稱“山東金融資產”)副總經理蔣麾說。

  幫助企業擺脫經營困境、穩妥化解債務風險、創新擔保圈化解模式、穩定金融生態環境……作為我省第一家地方資產管理公司(AMC),其主營的不良資產處置業務,正成為新舊動能轉換工作的重要抓手之一。

“三步走”:破圈斷鏈解風險

  企業如何從火燒連營的擔保圈中脫身?如何化解不良資產?“身處擔保圈,前期關系梳理不清,企業很難再找到投資者。我們的首要工作就是‘抽絲剝繭’,把優質企業或者資產從擔保圈中剝離出來。”蔣麾說。

  不良資產處置,難點在執行和化解。具體如何操作?在山東金融資產公司資產經營一部負責人李海濤開展的工作案例中,提到了“三步走”方案。“第一步通過租賃經營,為企業注入流動性,盤活企業資產,恢復正常開工;第二步借助基金或平臺,對企業進行債務重組,減輕企業財務負擔,使企業輕裝上陣;第三步將企業核心資產推向資本市場,實現增值溢價,最終徹底化解企業債務風險。”李海濤說。

  以山東起鳳建工股份有限公司為例,該公司為淄博市桓臺縣知名建工產業。2013年以來,受上海鋼貿企業資金鏈斷裂影響,起鳳建工累計為擔保企業代償及向擔保企業借出大量資金,經營陷入困境。該公司具有建筑工程施工總承包一級資質,鋼結構工程專業承包一級資質,建筑裝修裝飾工程專業承包一級資質,在業內頗具競爭力。

  為幫助起鳳建工化解債務風險,在淄博市、區兩級政府指引下,山東金融資產以不良債權收購為手段,通過司法等手段,幫助其開展破產重整,8億元的對外擔保成功解除,整體債務水平由15億元降至3億元,并保留了資質,現已恢復正常經營。

“一臺一金”:除舊革新活水來

  不良資產的處置,關鍵還要資金到位,注入流動性。

  在總結經驗時,山東金融資產公司資產經營二部負責人李永波提到了“一臺一金”,即與各市政府成立一個不良資產處置平臺、設立一支“三有企業”封閉運作基金,協助當地政府屬地化解金融風險。

  乳山造船廠于2012年破產重整,但因債務負擔較重、債權關系復雜,一直未能處置。山東金融資產接手項目后,與當地政府平臺公司共同發起設立合資平臺公司,通過網上司法拍賣競得乳山造船廠名下包括港口、海域使用權、土地、專業機械設備在內的核心資產,借助債務瘦身、資產重整、并購重組、戰略投資等手段,合力盤活其存量資產。

  濟南康都和信廣場項目因管理經營不善,停工已超兩年。山東金融資產接手項目后,利用基金化手段主動介入,牽頭設立山東金融資產房地產重組基金,作為化解僵尸樓盤的專業化處置母基金;隨后,聯合其他專業地產運營機構,撬動銀行資金,共同設立專項處置子基金,為項目定制重組方案并組織實施。該樓盤于20173月再次開盤,公寓產品去化率已超過90%,樓盤施工和銷售回款均運作良好。

  “‘一臺一金’更重要的意義在于,為當地實體經濟注入流動性,以股權投資為基礎、流動性融資為輔助,扶持各地市有發展前景的優勢產業。”李永波提到。

  201711,山東金融資產東營分公司與廣饒縣政府成立了“廣饒優創產業基金”,一期規模6億元,公司認繳出資4億元,專門投向中小企業。

  今年39,該基金又一項目落地東營貝斯特化工科技有限公司。該公司總經理助理任福勇介紹:“我們企業是一位美籍華人科學家回國創業開辦的,主要生產輪胎添加劑——炭黑,屬于高端制造業。由于技術上位居國際一流水平,產品供不應求,想擴大生產線,專為米其林、普利司通等知名輪胎企業生產高端定制炭黑,卻受困于資金缺口,幸好有廣饒優創產業基金的扶持。”

  “對這家公司主要采用了股權投資,輔以小部分債權融資,投入總規模1.3億元,支持東營貝斯特迅速擴大了產能。”李永波說。

打“組合拳”:提供綜合服務

  在全省展開新舊動能轉換重大工程熱潮下,如何對接新舊動能轉換基金,正成為各行各業的熱議話題。

  “我們也在積極申請爭取新舊動能轉換引導基金支持,希望發起設立新舊動能轉換母基金,充分發揮杠桿效應,撬動外部金融資本和產業資本,對接新舊動能轉換項目庫資源,盡快落地專項投資子基金。”蔣麾說。

  “為聚焦不良資產主業主責,2018年公司計劃新增商業化不良資產投放50億元,并設立新機構專職開展非金融類企業不良資產收處服務。依托牌照優勢及專業經營能力,公司還將打出創新收購處置、托管經營、債轉股等‘組合拳’,延伸綜合服務,助力新舊動能轉換。同時,按照‘三核’‘多點’要求,積極對接各市新舊動能轉換規劃。”蔣麾說。

  “公司旗下的魯信資本,也將充分發揮基金優勢,積極引入省內外社會資本,以調整產業結構和‘十強’產業規劃為切入點,打造‘產業集聚+先進技術+配套資金+政府支持+渠道整合’新舊動能轉換示范性投資模式。”蔣麾說。截至2017年底,魯信資本共管理27只基金,認繳規模251.7億元,實繳規模67.8億元,其中一半規模以上為不良資產重組基金。

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